Внедрение проектного управление и создание проектного офиса- сформирована проектная инфраструктура во главе с Управляющим советом программы развития территории;

• создан проектный офис со штатом сотрудников в формате full- time;
• закреплены проектные роли, персонифирована ответственность соответствующих должностных лиц на всех уровнях;
• разработана Концепция развития Туркестанской области до 2025 года;
• декомпозированы стратегические цели и задачи региона на 5 базовых направлений;
• разработан KPI - monitor;

• повышена оперативность и скорость принятия решений;
• снижен документооборот;
• повышена мотивация и уровень вовлеченности проектного персонала.