- Представлены рекомендации и практические консультации по использованию инструментов проектного управления для развития Национальной системы квалификации;
- Создан Проектный офис (далее – ПО), закреплены роли в ПО, сотрудники ПО закреплены по курации за проектными группами государственных органов, утвержден состав Управляющего комитета;
- Разработан SCRUM-график взаимодействия с    государственными органами, проводится ежедневная Планерка Руководителя проектного офиса с фиксацией статусов исполнения задач.