Внедрение проектного управления и создание проектного офиса.

• сформирована проектная инфраструктура во главе с Управляющим советом программы развития территории;
• создан проектный офис со штатом сотрудников в формате full-time;
• закреплены проектные роли, персонифицирована ответственность соответствующих должностных лиц на всех уровнях;
• разработана Концепция развития Туркестанской области до 2025 года;
• декомпозированы стратегические цели и задачи региона на 5 базовых направлений;
• разработан KPI-monitor;
• повышена оперативность и скорость принятия решений;
• снижен документооборот;
• повышена мотивация и уровень вовлеченности проектного персонала.