Акселерация проекта / Группы проектов
Описание модуля:

Режим акселерации позволит Вам значительно ускорить реализацию проекта / группы проектов (два и более однотипных и/или взаимосвязанных проекта) за счет детального планирования (с разработкой подробной дорожной карты реализации Вашего проекта с контрольными точками и детальными задачами), оперативной координации действий всех участников проекта, вовлечения всех заинтересованных сторон, в том числе внешних участников (партнеров, поставщиков, субподрядчиков, госорганов, финансовых институтов, потребителей и др.)

Координационное, консультационно-методологическое, информационно-аналитическое и организационное сопровождение одного проекта, требующего ускоренной реализации и оперативной концентрации ресурсов, помощь в детальном планировании, выполнении задач и увеличение конкурентоспособности.
Акселерация помогает организации быстрее реагировать на изменения в окружающей среде и обеспечивает более успешное завершение проекта.
В рамках акселерации проекта активно идентифицируются и устраняются препятствия, «узкие горлышки», которые могут замедлить его выполнение. Это может включать решение проблемных ситуаций, улаживание конфликтов, обеспечение необходимых ресурсов и своевременное принятие решений.
Акселерация проекта направлена на повышение эффективности работы и обычно рассчитывается на краткосрочный период - от 1 до 3-х месяцев.

Стоимость:
Стоимость в месяц от:
1 000 000 тг.
Виды проектов для акселерации:
  • запуск нового производства (новый цех, завод, фабрика); 
  • значительное увеличение объемов текущего производства; 
  • вывод продукции/услуг на экспорт; 
  • расширение географии и/или объемов существующего экспорта; 
  • увеличение казсодержания по конкретной номенклатуре товаров, работ, услуг; 
  • проекты, где Вы выступаете подрядчиком (госзакупки, ГЧП, госзаказ, национальные проекты и др.); 
  • проекты, где Ваше предприятие должно выполнить требование законодательства (экологические требования, требования МЧС РК, других госорганов и др.).  
МОДУЛЬ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
  • Тренинг в формате Деловой игры (фасилитация, диагностика, целеполагание, управление изменениями);
  • SCRUM-мастер проекта;
  • PM-консультант;
  • Бизнес-аналитик (экспертиза финансово-экономического обоснования и жизнеспособности проектов/ программ, GAP-анализ программ, идентификация проблем, выявление «узких мест», рисков, рекомендации и практические консультации по развитию отраслевых экосистем/ кластеров/ технологических платформ в процессе реализации отраслевых, инвестиционных и инфраструктурных программ и проектов);
  • Учетные записи с доступом к «Кросс-платформе KZ2050»

Стоимость зависит от отраслевой специфики (необходимость привлечения отраслевых экспертов), уровня срочности, сложности, масштаба, рисков, организационной зрелости проектного управления Заказчика, сложности взаимодействия с организациями госсектора и других условий выполнения конкретных проектов/групп проектов/программ.  

Указанная стоимость является индикативной для проектов стоимостью до 500 млн.тенге и для Групп проектов общей стоимостью до 1 млрд.тенге.
В случае превышения – плюс 2% от суммы превышения.