Акселерация проекта / Группы проектов

Описание модуля:

Режим акселерации позволит вам значительно ускорить реализацию проекта или группы проектов (два и более однотипных и/или взаимосвязанных проекта) за счет детального планирования (с разработкой подробной дорожной карты реализации вашего проекта с контрольными точками и детальными задачами), оперативной координации действий всех участников проекта и вовлечения всех заинтересованных сторон, в том числе внешних участников (партнеров, поставщиков, субподрядчиков, госорганов, финансовых институтов, потребителей и др.).

Координационное, консультационно-методологическое, информационно-аналитическое и организационное сопровождение одного проекта, требующего ускоренной реализации и оперативной концентрации ресурсов, помощь в детальном планировании, выполнении задач и увеличении конкурентоспособности.

Акселерация помогает организации быстрее реагировать на изменения в окружающей среде и обеспечивает более успешное завершение проекта. В рамках акселерации активно идентифицируются и устраняются препятствия и "узкие горлышки", которые могут замедлить выполнение. Это может включать решение проблемных ситуаций, улаживание конфликтов, обеспечение необходимых ресурсов и своевременное принятие решений.

Акселерация проекта направлена на повышение эффективности работы и обычно рассчитывается на краткосрочный период — от 1 до 3 месяцев.

Стоимость:

Стоимость в месяц от:

1 000 000 тг.

Получить договор получить презентацию

Виды проектов для акселерации:

Запуск нового производства (новый цех, завод, фабрика);
Значительное увеличение объемов текущего производства;
Вывод продукции/услуг на экспорт;
Расширение географии и/или объемов существующего экспорта;
Увеличение казсодержания по конкретной номенклатуре товаров, работ, услуг;
Проекты, где вы выступаете подрядчиком (госзакупки, ГЧП, госзаказ, национальные проекты и др.);
Проекты, где ваше предприятие должно выполнить требования законодательства (экологические требования, требования МЧС РК, других госорганов и др.).

МОДУЛЬ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:

Тренинг в формате деловой игры (фасилитация, диагностика, целеполагание, управление изменениями);
SCRUM-мастер проекта;
PM-консультант;
Бизнес-аналитик (экспертиза финансово-экономического обоснования и жизнеспособности проектов/программ, GAP-анализ программ, идентификация проблем, выявление «узких мест», рисков, рекомендации и практические консультации по развитию отраслевых экосистем/кластеров/технологических платформ в процессе реализации отраслевых, инвестиционных и инфраструктурных программ и проектов);
Учетные записи с доступом к «Кросс-платформе KZ2050»

* Стоимость зависит от отраслевой специфики (необходимость привлечения отраслевых экспертов), уровня срочности, сложности, масштаба, рисков, организационной зрелости проектного управления заказчика, сложности взаимодействия с организациями госсектора и других условий выполнения конкретных проектов, групп проектов и программ.

Указанная стоимость является индикативной для проектов стоимостью до 500 млн. тенге и для групп проектов общей стоимостью до 1 млрд. тенге. В случае превышения — плюс 2% от суммы превышения.