Каждый продукт уникален. Разработанные авторские методологии позволят достичь Вам поставленных целей и сделают Вашу организацию лучше.
Авторская методика моделирует реальный кейс организаций исходя из выбранных проблем
Система мониторинга ключевых индикаторов деятельности
Единая матрица проектного партнерства, формируемая в облачной среде Easy Project для организации совместной деятельности
ПодробнееИнтеграция и организация процессов
Представляем вашему вниманию два формата предоставления наших продуктов:
Благодаря акселератору “Больших быстрых результатов” ваша организация сможет получить
значительные результаты за короткий срок благодаря применению моделей и инструментов
проектного управления.
Концентрация всех видов ресурсов и внимания на
приоритетных и мастштабных проектов и BFR
Регламентация проектной деятельности организации
Организация партнерства и оперативного взамодействия
Вовлечения сотрудников организации через проектные задания
Работа в SCRUM - формате с недельными спринтами
Информационная система управления проектами EasyProject
Если ваша организация нуждается в реализации масштабного внедрения проектного подхода для оптимизации бизнес - процессов и адаптации к стратегическим целям, включая трансформацию текщего проектного офиса или внедрение корпоративной системы проектного управления (КСПУ), то мы поможем вам осуществить необходимые изменения поэтапно с наибольшей выгодой.
Формирование проектной инфраструктуры:
- Проектный офис
- Управляющий комитет
Построение проектно - ориентированной организации, разработка организационной системы проектного управления
Информационная система управления проектами EasyProject
Построение проектно - ориентированной организации, разработка организационной системы проектного управления
Информационная система управления проектами EasyProject
Основываясь на главных принципах проектного управления, мы поможем вам внедрить или провести трансформацию проектного офиса, что поможет извлечь максимальную выгоду из проектного подхода:
Персонификация ответсвенностиПроектная роль важнее должностиОдин руководитель - один проектОсновной проектный персонал - full time
Концентрация всех видов ресурсов и внимания на приоритетных и масштабных проектов и BFRРегламентация проектной деятельности организацииОрганизация партнерства и оперативного взамодействияДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 100 ДНЕЙ
Подготовка и внедрение информационной системы управления проектамиФормирование проектной инфраструктурыВнедрение методологии управления портфелями проектов и программДЛИТЕЛЬНОСТЬ: СВЫШЕ 100 ДНЕЙ
Центр развития компетенций «YCG Business School» осуществляет обучение персонала, занятого в деятельности проектного управления, управления изменениями государственных, негосударственных и частных организаций.
Тем, кто хочет узнать, что такое проектное управление
Тем, кто хочет стать профессионалом в проектном управлении
Тем, кто хочет прокачать свои навыки и знания
Тем, кто хочет получить инструменты ведения проектов
Тем, кто хочет увеличить свою стоимость на рынке проектного управления
Онлайн обучение позволяет приобретать самые актуальные знания и практические навыки в любом удобном месте. Выберите то, что подходит именно вам!
КУРС
Обучение и подготовка к сертификации по Национальному стандарту Республики Казахстан ISO 21500
КУРС
Деловая игра «Nomad PMS» в формате «action learning».
КУРС
Авторский тренинг
Армана Евниева
«Организация проектной деятельности в Системе государственного планирования»
КУРС
Тренинги по:
- Time management
- Agile
- Change management
КУРС
Авторский тренинг
Армана Евниева
«Проектный менеджмент для бизнеса»
Сертифицированный проектный менеджер по стандартам ISO 21500 (2020 г.) и PRINCE2 Foundation (2019 г.)
Тренер-консультант по стандартам ISO 21500, 21503, 21504 (2020 г.).
CFA Level 1, 2018
Сертифицированный проектный менеджер по стандартам ISO 21500 (2020 г.) и PRINCE2 Foundation
(2019 г.)
Тренер-консультант по стандартам ISO 21500, 21503, 21504 (2020 г.)
Руководитель Офиса по мониторингу реализации национальных проектов РК.
Сертифицированный проектный менеджер по стандартам ISO 21500 (2020 г.) и PRINCE2 Foundation
(2019 г.)
Тренер-консультант по стандартам ISO 21500, 21503, 21504 (2020 г.).
Сертифицированный менеджер ИСО 9001 (2005 г.)
Сертифицированный проектный менеджер по стандартам ISO 21500 (2020 г.) и PRINCE2 Foundation
(2019 г.)
Тренер-консультант по стандартам ISO 21500, 21503, 21504 (2020 г.).
Сертифицированный проектный менеджер по стандартам ISO 21500 (2020 г.) и IPMA, Уровень C
Тренер-консультант по стандартам ISO 21500, 21503, 21504 (2020 г.)
ICAgile Certified Professional
MCP: Microsoft Certified Professional.
ОФЛАЙН
Обучение и подготовка к сертификации по Национальному стандарту РК ISO 21500
По запросу
5 дней обучения
(40 часов)
ОФЛАЙН
Авторский тренинг Армана Евниева для государственных служащих «Организация проектной деятельности в Системе государственного планирования»
По запросу
2 дней обучения
(14 часов)
ОФЛАЙН
Обучение и подготовка к сертификации по Национальному стандарту РК ISO 21500
По запросу
5 дней обучения
(40 часов)
ОФЛАЙН
Авторский тренинг Армана Евниева для государственных служащих «Организация проектной деятельности в Системе государственного планирования»
По запросу
2 дней обучения
(14 часов)
Семинар прошёл очень насыщенно , темы преподнесены в интерактивной форме, спасибо организаторам
Очень полезное обучение, необходимо практиковать и развивать дальше. Интереснее и полезнее обычных тренингов и обучения.
Первый раз участвовала на семинаре по ПМ ОЧЕНЬ впечатлил.
Лекции были насыщенные, информативные. Отличные лекторы, настоящие
профессионалы своего дела, особенно понравилась интерактивная работа с залом.
Спасибо за хорошую организацию обучения.
Очень благодарна всем кто подготовил и провел данный цикл, после чего стало понятно с чего начинать и в каком направлении двигаться дальше. Всем желаю дальнейших успехов. Огромное спасибо!
Темы интересные.... надо углубленно и детально и на 15-20 дней
111111111
6 евро За пользователя в месяц, оплачивается ежегодно.
|
Классическое управление проектами |
Управление потоками работ |
Гибкое управление Agile |
Учёт времени |
|
Управление портфелем |
Управление проектом и отчётность |
+ 35 шаблонов проектов |
+ 12 пользовательских панелей |
Цена за еденицу: 3088 тг
За пользователя в месяц, оплачивается ежегодно.
|
Классическое управление проектами |
Управление потоками работ |
Гибкое управление Agile |
Учёт времени |
|
Управление портфелем |
Управление проектом и отчётность |
Движение денежных средств |
Финансовые отчёты |
|
Управление рисками |
Управление ресурсами |
Планировщик |
Управление посещаемость |
|
Интеграция Outlook и календарей |
Управление финансами |
Бюджеты по проекту с CBS |
+ 35 шаблонов проектов, + 12 пользовательских панелей
За пользователя в месяц, оплачивается ежегодно.
|
Классическое управление проектами |
Управление потоками работ |
Гибкое управление Agile |
Учёт времени |
|
Управление портфелем |
Управление проектом и отчётность |
Движение денежных средств |
Финансовые отчёты |
|
Управление рисками |
Управление ресурсами |
Планировщик |
Управление посещаемость |
|
Интеграция Outlook и календарей |
Управление финансами |
Бюджеты по проекту с CBS |
DMS |
|
CRM и контакты |
Help Desk |
База знаний |
+ 35 шаблонов проектов, + 12 пользовательских панелей
Войти
